在數據時代的洪流下，互聯網技術的持續更新，很多行業也都在不斷與時代靠近，企業管理中也時刻加入這一先進思想，采用很多專業的管理工具，幫助優化企業管理，取代人工效率低容錯率高的問題。

內部控制評估目標ERP系統。

ERP系統不僅給企業帶來了巨大的管理改進和經濟效益，還必須充分認識到ERP系統本身的特點帶來的風險。針對這些風險，研究和制定ERP環境下企業的內部控制策略是ERP應用中不可忽視的新課題。那ERP系統的內部控制評估目標是什么呢？以下是順景軟件小編的分享：

針對ERP系統實施帶來的新業務控制風險，需要對企業內部控制系統進行重新評估和完善。ERP系統實施后，內部控制評估的目標通常包括以下內容:

1.利用風險評估手段重新確定企業的關鍵業務流程；

2.評估整個過程和控制設計，確定這些控制是否能很好地滿足和支持最終業務目標的實現；

3.評估控制方法是否合理，如基于手動過程的控制和基于系統的自動控制是否合理；

4.評估崗位職責分離，確保整個過程中有正確的審計點和平衡點，對敏感業務交易給予足夠的訪問限制。

ERP系統的內部控制評估目標在此與大家分享。ERP系統作為企業管理信息化進程中的重要組成部分，正逐漸在企業中得到廣泛應用。然而，當我們關注它給企業帶來巨大的管理改進和經濟效益時，我們必須充分認識到ERP系統的特點帶來的風險。

綜上所述，上述內容就是關于內部控制評估目標ERP系統的相關信息，根據以上內容，企業對內部控制評估目標ERP系統應該有了進一步的認識。如果想要購買使用ERP系統軟件，可以找朗速科技，為企業量身定制專屬的軟件功能，并以優質的服務和透明公道的價格，全程給與企業放心無憂的軟件定制體驗。